南宁饰品集合店货架优化、精品潮玩店货架新款升级

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近两年来，精选超市也在努力增加进口商品的占比。据相关统计数据显示，精品超市主要以进口商品为主，提供差异化的商品。高质量的进口商品与大量同质化的普通超市之间形成差异的同时增加商品的毛利率，从而提升品类毛利贡献。对比大部分传统门店渠道节节败退，想象空间日趋收窄，加之即时零售、电商冲击之下，低价、性价比为王的折扣店、会员店风光无限。事实上，近年来折扣零售市场的爆发，不外乎消费者对性价比的 " 执着 " 与追求。
在此背景下，诸多聚焦垂直折扣赛道的饰品精品集合店也有了不错的业绩。显而易见，在当前中国传统商超、大卖场业态衰落的同时，已有 " 新王 " 开始补位。中国连锁经营协会研究报告指出，当前传统超市企业面临三大核心挑战：到店消费客群持续流失、商品差异竞争逐步缺失、门店运营成本不断增长。回归零售本质，最显著的改变是客群差异化特征愈发突出，年轻消费者对新生品牌的认知度和认可度更高。

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同时，传统超市的产品和渠道差异化明显收窄，" 促销 "" 折扣 "" 会员价 "，包括去年热闹一时的 " 移山价 "" 拔河价 "，其本质都是同质化产品的 " 价格战 "。但面对会员制仓储式超市巨头如山姆、Costco 强有力的产业链优势，传统超市经营成本日渐高企，其价格优势并不突出。知道了问题所在，传统超市开始积极寻找破题思路，调整优化成为诸多商超的首选。饰品精品集合店对供应链进行了优化调整，通过外部市场调研和对内部商品结构分析，增加了大量网红商品、趋势性商品的引入。
过去的零售发展中，大型连锁商超掌握渠道话语权，如今伴随互联网发展，品牌有了新的渠道选择。从模式的竞争力来看，传统大卖场的三点核心竞争力是货全、价低、正品，在移动互联网升级中，这三项优势被替代拦截。而零售升级讲究很多细节的变化，传统商超、大卖场的功能不再适配当前的消费市场，精选、精品超市等将商品优化，能够满足消费者的即时选购。饰品精品集合店零售的创新在于不停的尝试，优胜劣汰，体现在服务能力、品类结构、价格、选址等多层次，行业会不断出现新的模式、物种，如何做好与线上的结合，也将是传统零售进化的关键点。